¿Cuántas horas pasamos realmente delante de las plataformas de streaming? Por primera vez, Paramount ha levantado el velo sobre las cifras de visionado de sus dos servicios estrella, y los números… son enormes. Pero eso no es todo: la compañía tiene planes muy ambiciosos para este año, incluso más allá de su posible megafusión con HBO Max.

Las cifras secretas que ahora son públicas

Paramount+, el buque insignia de la compañía, generó 10.400 millones de horas de visionado globales en 2025. Eso supone un impresionante aumento del 22% respecto al año anterior.

Mientras tanto, su plataforma gratuita, Pluto TV, no se queda atrás. Alcanzó los 9.500 millones de horas de visionado en 2025, lo que representa un crecimiento del 21%. Al combinar ambos servicios, Paramount sumó casi 20.000 millones de horas de visionado globales el año pasado. Para ponerlo en contexto, Netflix reportó 191.000 millones de horas en el mismo período, según Business Insider.

Pero aquí viene otro dato jugoso: Pluto TV tenía 89,6 millones de usuarios activos mensuales a finales de 2025, ganando 5,4 millones de usuarios respecto al año anterior.

Los objetivos clave para 2026

En una presentación interna, el equipo directivo de streaming de Paramount esbozó sus principales metas para este año. Y tienen que ver con mucho más que solo sumar suscriptores.

«Estamos satisfechos con la trayectoria de nuestro negocio mientras continuamos invirtiendo en áreas clave de crecimiento, impulsando una mayor eficiencia en toda la empresa y posicionando a la compañía para el éxito a largo plazo», escribió el CEO David Ellison en su carta a los accionistas del primer trimestre.

Para Paramount+, el objetivo de crecimiento de ingresos de doble dígito es la prioridad. ¿Cómo? Focalizándose en un cambio hacia suscriptores de mayor valor y saliendo de paquetes que son «asociaciones no esenciales».

Las otras metas clave para el servicio de pago incluyen:

  • Horas de visionado: Crecimiento del engagement impulsado por contenido premium y mejoras en la plataforma.
  • Suscripciones/Usuarios: Crecimiento focalizado en suscriptores directos de alta calidad.
  • ARPU (Ingreso promedio por usuario): Fuerte crecimiento impulsado por precios y el cambio hacia suscriptores de mayor valor.
  • EBITDA: Una mejora significativa impulsada por el crecimiento de ingresos y las ganancias de eficiencia.

Para Pluto TV, los objetivos de 2026 también son ambiciosos:

  • Horas de visionado: Aumentar el engagement de los usuarios de VOD (Video bajo demanda) y con mejoras en la plataforma.
  • Suscripciones/Usuarios: Crecimiento focalizado en usuarios propios (O&O).
  • ARPU: Mejorar la monetización a través de usuarios de mayor calidad y mayor engagement.
  • Ingresos: Crecimiento de doble dígito impulsado por una mejor monetización.
  • EBITDA: Estabilidad del margen mientras invierten en contenido y capacidades de la plataforma.

Convergencia y más allá

Pero los planes de Paramount no se detienen en las cifras de este año. En un movimiento estratégico clave, las plataformas técnicas de Paramount+ y Pluto TV se están fusionando en un proceso conocido internamente como «convergencia».

Los equipos técnicos clave que dan soporte a ambos servicios también se están uniendo. Se espera que esta unión técnica esté completada a mediados de este año, lo que, según la compañía, «permitirá una optimización continua en el descubrimiento, la personalización y la monetización».

Y aquí está el gran giro: si Paramount consigue la aprobación regulatoria para comprar Warner Bros. Discovery (WBD), la empresa ha dicho que planea emparejar la plataforma combinada de Pluto TV y Paramount+ con HBO Max de WBD.

El impulso del primer trimestre

Los objetivos de 2026 llegan con el viento a favor. Los últimos resultados financieros de Paramount sorprendieron a los inversores, superando las expectativas de Wall Street gracias a un salto del 11% en los ingresos por streaming en el primer trimestre.

La joya de la corona, Paramount+, añadió 700.000 suscriptores en el trimestre, el primero en el que emitió combates de UFC en vivo en EE. UU. sin pagos por evento, como parte de un acuerdo de siete años y 7.700 millones de dólares.

Con todo esto, el servicio insignia ahora cuenta con 79,6 millones de suscriptores. La empresa cree que comprar WBD ayudaría a escalar masivamente, ya que el propietario de HBO tenía 131,6 millones de clientes de streaming a finales de 2025.

Apostando por la tecnología (y el vídeo corto)

Ellison está priorizando la tecnología y el streaming con la esperanza de transformar su empresa centenaria en una potencia para la nueva era.

Como parte de este impulso, Paramount ha realizado contrataciones clave, como la del ex ejecutivo de Google Hugh Williams (apodado «el padrino del doomscrolling») y la antigua jefa de ventas de anuncios de vídeo de Amazon. Ellison ha dicho en la llamada de resultados que están tratando de contratar talento de primer nivel en ingeniería e IA.

Además, la compañía se está volcando en el vídeo de formato corto para mantener a los usuarios enganchados y «impulsar la frecuencia de visitas». Recientemente añadió un feed de vídeos cortos a Paramount+ y está explorando añadir contenido generado por usuarios y funciones de compras a su plataforma.

Con una estrategia clara, números en alza y una posible mega-fusión en el horizonte, Paramount no solo está mostrando sus cartas, sino que está apostando muy fuerte por el futuro del streaming.